24.06.2026
Decodificar en clave de futuro, la llave de la orientación laboral
Un momento durante el encuentro 'Futuros que no llegan. De la intuición a la responsabilidad'

Que las vocaciones profesionales encuentren la orientación necesaria para, ante un mercado de trabajo cambiante, optar por el camino más adecuado para ellas, no es una misión imposible. Aunque la separación entre la orientación en el mundo educativo y laboral y la oferta de vacantes reales pueda ser amplia, no significa que sea insalvable e irreducible. Este es uno de los principales mensajes del encuentro Futuros que no llegan que se ha celebrado en Espacio Fundación Telefónica.
Durante mucho tiempo, las decisiones sobre formación y desarrollo profesional se han apoyado, en gran medida, en la intuición.
Pero vivimos un momento en el que la velocidad de la transformación tecnológica, la irrupción de la IA y la aparición constante de nuevas profesiones nos obligan a incorporar más información, más evidencia y más capacidad de anticipación.
Los datos recogidos en el Barómetro de Singularity Experts y mostrados durante el evento muestran una realidad compleja:
- Crece la demanda de perfiles vinculados a la inteligencia artificial, la ciberseguridad o los centros de datos.
- Se consolidan los perfiles híbridos, capaces de combinar conocimiento especializado y competencias digitales.
- Y, al mismo tiempo, emergen nuevos desafíos relacionados con el acceso al empleo, la formación continua, el talento joven o la brecha de género en las profesiones tecnológicas.
Ante este escenario, la mejor forma de afrontar la incertidumbre es comprender mejor las señales que ya están dibujándolo.
Y en este escenario es donde se ha desarrollado un encuentro entre administraciones públicas, entidades sociales, empresas y orientadores en el que, mediante un formato conversacional, se han mostrado evidencias sobre la necesidad de la orientación como una herramienta de valor en un mercado de trabajo en constante cambio.
De hecho, la directora general del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid ha destacado que «la orientación temprana es clave para que las personas puedan optar a una formación personalizada para prepararse para el entorno profesional».
Entre los invitados al evento, Juan Carlos Tejeda, director de Formación de CEOE, ha puesto el foco en el papel de los expertos y expertas en la orientación señalando que «quizás no estamos realizando las preguntas de forma correcta. Quizás en lugar de preguntar a los más jóvenes qué quieres ser, tendríamos que preguntarles qué sabes hacer». Para él, es imprescindible «reducir el tiempo de respuesta entre el momento de orientación en las aulas y el de la guía en el momento profesional».
Por su parte, Juan José Juárez, responsable del proyecto de orientación en la Fundación Bertelsmann, ha incidido en la necesidad de «construir un sistema de orientación del empleo con un nivel de ambición elevado en cuanto al tiempo de respuesta», añadiendo que «las organizaciones tendrían que afrontarlo desde una sola óptica: educación y empleo, no como esferas separadas, sino como áreas que convergen para dar respuestas adecuadas».
«Hay que reducir el tiempo de respuesta entre el momento de orientación en las aulas y el de la guía en el momento profesional»
La orientación, clave como eje articulador del empleo
Lara Vidal, profesional socio-digital y orientadora de orientadores, y Henar Martín, con una trayectoria que ha recorrido todos los eslabones de la cadena de empleabilidad —educación, orientación, formación, empleo e intervención social—, han señalado que la orientación es clave como eje articulador del empleo. Y que, en este momento de transformación tecnológica, «el reto de la oportunidad de trabajo digital ha de ser visible y tangible para que las personas sean capaces de formarse en los conocimientos necesarios para poder trabajar y cumplir con sus expectativas de crecimiento profesional», en palabras de Vidal.
El encuentro también ha contado con el testimonio de Teresa Lufuluabo, directora de orquesta y desarrolladora de software, quien ha señalado que «contar con el apoyo y guía de un profesional que conozca y te oriente en función no de lo que se espera de ti, sino a partir de tu vocación, habilidades y conocimientos, quizás en mi caso me hubiera llevado a plantearme otras opciones profesionales».
Elena Ibáñez, fundadora de Singularity Experts, también ha señalado el rol clave de la orientación en un mercado de trabajo en permanente cambio. Durante la presentación del Barómetro elaborado por su entidad, ha incidido en la importancia de los datos para propiciar una orientación basada en evidencias, no en la mera intuición, y en la necesidad de convertir la orientación en «un área estratégica en empresas, entidades sociales, educación y administraciones públicas». Ha destacado además que «es urgente que los más jóvenes asimilen y entiendan que el pensamiento crítico, basado en análisis y datos, es indispensable a la hora de tomar decisiones en torno al futuro».
El evento lo ha cerrado Ignacio Azorín, director general de Estrategia Digital de la Comunidad de Madrid, quien ha destacado que «nuestros jóvenes tienen vocación, el mercado de trabajo es más predecible de lo que pensamos y el verdadero hándicap está en la separación entre ambas esferas. Para reducir esa brecha es necesaria la orientación».
«La orientación ha de ser un área estratégica en empresas, entidades sociales, educación y administraciones públicas»
No te pierdas todo lo que ha dado de sí el evento sobre orientación en el mercado de trabajo digital. Puedes ver el evento completo aquí:





